پاورپوینت 5s

5s

هر شركت برای حركت در جهت بهبود بهره وری و كیفیت باید اقدامات اساسی را صورت دهد كه یكی از این اقدامات 5s است ، یعنی فعالیت هایی كه هدف از آن ها:

مرتب كردن

پاكیزه ساختن

سامان دادن محل كار

ایجاد و حفظ شرایط استاندارد

انضباط لازم برای انجام بهینه ی كارها است .

نام 5s از اولین حروف واژه های ژاپنی :

فارسی معادل ژاپنی معادل انگلیسی

سازماندهی seiri sorting out

نظم و ترتیب setion systematic arrangement

پاكیزه سازی seiso spic & pan

استاندارد سازی seiketsu serene atmosphere

انظباط shitsuke stick to self discipline

گرفته شده است .

نتایج 5s :

پیشگیری از حوادث

كاهش میزان وقفه كاری

تقویت كنترل عملی فرآیندها

ایجاد جوی سالمتر در محیط كاری

تجربه نشان داده است كه به منظور اجرای موفق روش های زیر بهتر است كه ابتدا 5s اجرا شود :*

1- سیستم پیشنهادات suggestion system (SS)

2- دوایر كنترل كیفیت (QCC) quality control cirled

3- نگهداری و تعمیرات جامع ( TPM ) total prevent mainterance

4- مدیریت كیفیت جامع total quality management ( TQM )

5- تولید درست و به موقع jesting time ( JIT )

این متن فقط قسمتی از پاورپوینت 5S می باشد.

جهت دریافت پاورپوینت کامل ، لطفا آن را خریداری نمایید.

برچسبها: پاورپوینت 5s, 5s, نتایج 5s, اقدامات 5s